目标设定：
到2030年范围3排放量减少30%；到2050年，范围1-3排放量减少90%。

管理机制：
供应商气候行动计划（SCAP）要求供应商确定温室气体排放清单、设定范围1和范围2的科学排放目标、披露气候相关信息。
与耐克探索供应链中的气候风险与机遇。

目标设定：
到2030年，将温室气体排放量减少25%；在2050年前实现温室气体净零排放（范围1&2）；到2025年，90%的采购项目加入可持续发展评估标准。

管理机制：
持续开展“供应商二氧化碳管理”计划；《巴斯夫供应商行为准则》推动可持续采购；在“TfS倡议“下，化工行业就产品碳足迹的全球准则达成一致，并据此对供应商进行可持续发展评估。

目标设定：
目前，Apple整个价值链的碳排放已减少45%；到2030年，实现产品碳足迹碳中和，整个产品价值链 (包括制造和产品使用) 转用100%清洁电力。

管理机制：
Apple敦促材料、制造和组装合作伙伴到2030年实现Apple相关足迹的彻底脱碳；目前，超过300家供应商已承诺使用100%可再生电力制造Apple产品；《供应商行为准则》要求供应商定期确定排放源，测算他们范围1&2碳排放，并提供资源帮助供应商制定行动计划实现脱碳。